Executive Coaching >> Personal- und Organisationsentwicklung Personal- und Organisationsentwicklung >> Was - Wann – Nutzen >>
 

Ein Grundziel des Coachings ist die Hilfe zur Selbsthilfe und die Förderung von Selbstverantwortung und Bewusstsein.

Der eurac Coach hilft dabei, dass die Fähigkeiten und Kenntnisse (skills & competencies) der Einzelperson, des Teams oder der gesamten Firma bestmöglich eingesetzt werden.

Das eurac Skill and Competency Framework wird dabei zielgerichtet auf die individuelle Problemstellung zusammengestellt und angewandt für

Einzelpersonen (Personal Excellence)

  Karriereplanung, Selbstmanagement, Stressmanagement, Kommunikation, Zeitkompetenz, Veränderungstechniken.

Teams (Team Excellence)

  Teamentwicklung, Management und Führung, Krisenmanagement und System-Mediation, 

  Teamkultur und interne Kommunikation, Kreativitätsmanagement, Veränderungsmanagement, Team-Benchmarking.

Unternehmen und Organisationen (Company Excellence )

   Organisationsentwicklung, Organisationskultur, 

   Business Design and Modeling Innovationsmanagement, Lernende Organisation, 

   Management und  Führung, Veränderungsmanagement.

Executive Team Excellence Coaching

Topmanager sind Gestalter. Sie laufen zur Höchstform auf, wenn es darum geht, andere Menschen und die Dinge anderer zu organisieren: Mitarbeiter, Ressourcen, Kapital. Im Executive Coaching ist der Fokus auf Sie als Führungskraft und das Führungsteam gelegt.

Ziel ist die Weiterentwicklung des Vorstandes als System.

Diese Form des Executive Coachings konzentriert sich darauf, die Leistungsfähigkeit von Führungskräften zu steigern und hilft Organisationen und Unternehmen herausragende Führungsteams (Leadership Teams) zu entwickeln.

Neue Arbeitsformen und -methoden sollen genutzt und im Vorstand ein verstärktes Teamverhältnis entwickelt werden.

Company Excellence Coaching 

Viele Fachthemen der Organisationsentwicklung sind erfolgsrelevant sowohl für große als auch für kleine und mittelständische Unternehmen. Leider fehlen häufig die Möglichkeiten, sich die entsprechenden Kompetenzen im eigenen Haus schnell und kosteneffizient aufzubauen.

Die eurac-Organisations-Specials sind genau dafür abgestimmt. Das professionelle eurac-Organisations-Coaching in ihrem Umfeld bietet einen weiteren Grad der Spezialisierung im Bereich der Organisationsentwicklung.

•  Wertebasiertes Kundenmanagement - den Kunden weiterentwickeln

Ein erfolgreiches Kundenmanagement besteht dann, wenn ein Unternehmen sich nicht allein als Lieferant sondern auch als Kunde fühlt und sich in der Weise weiterentwickelt, wie es als Kunde behandelt werden möchte. Das bedeutet, dass alle Veränderungen und Weiterentwicklungen gezielt so gesteuert werden müssen, dass Sie in der Lage sind, durch Ihre Produkte und Serviceleistungen und die Kernkompetenzen Ihrer Kunden zu vergrößern. Hierfür müssen Sie die Kernkompetenzen Ihrer Kunden kennen.

•  Management-Nachwuchs-Programme

Trainee- und Führungsnachwuchs-Programme sind heute in Großunternehmen selbstverständlich. Denn gerade auch von jungen Führungskräften wird Fach- und Führungskompetenz gefordert. Häufig werden jedoch in kleinen und mittelständischen Unternehmen die Nachwuchs-Führungskräfte ohne systematische Vorbereitung in Führungsaufgaben "hineingeworfen". Mit dem individuell auf Ihr Unternehmen abgestimmten eurac- Management-Programm findet eine gezielte Entwicklung Ihrer Nachwuchs-Führungskräfte statt.

•  Assessment-Center

Jedes Unternehmen steht und fällt mit der Qualität seiner personellen Ressourcen. Die Auswahl, also auch die Eignungsdiagnostik, ist und bleibt Aufgabe der Führungskraft. Denn niemand anders als sie muss später das Ergebnis verantworten, das mit dem ausgewählten Mitarbeiter erreicht wird.

•  Krisenmanagement & Wirtschaftsmediation

Aus der Systemtheorie ist bekannt: "Bei schwerwiegenden Konflikten oder Problemen innerhalb eines Systems ist es besser, die Lösung von außen zu initiieren." Wenn dann zur Lösungsfindung der Faktor Zeit noch eine große Rolle spielt, dann ist es wirklich auch Zeit für ein effektives und effizientes Krisenmanagement durch eurac Executive Coaches.

•  Managen von Organisationskulturen bei Mergers & Akquisitions

Unternehmensaufkäufe und Zusammenschlüsse (Mergers & Akquisitions) bergen oft die Gefahr eines "Kulturschocks". Neben der Integration von Zahlen, Daten und Fakten ist die eurac spezialisiert auf die erforderliche kulturelle Integration.

•  Authentisches Kernmarketing aus Unternehmensleitwerten

Die interne und externe Kommunikation Ihres Unternehmens kann nur erfolgreich bei Ihren Mitarbeitern, Kunden und Partnern ankommen, wenn sie zu Ihnen passt; wenn Ihre Kommunikation authentisch ist. Sie sind deshalb der Fachmann für Ihr Unternehmen - und wir sind der Fachmann für die Kommunikation und für den Prozess zum authentischen Kernmarketing.