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Erfolgs - Kompetenzen
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Erfolgskompetenzen

Exzellente fachliche und persönliche Kompetenzen

Um heute in Organisationen, Unternehmen und Teams erfolgreich zu sein, braucht es exzellente fachliche und persönliche Kompetenzen der Mitarbeiter, die sich letztendlich in Produkten und Dienstleistungen widerspiegeln; d.h. eine Link: Personal ExcellencePersonal Excellence,
Link: Team ExcellenceTeam Excellence  und   Link: Company ExcellenceCompany Excellence
Eine führende Stellung kann nur derjenige haben, der besser ist als die Wettbewerber und der den Kunden, Klienten und Partnern einen echten Zusatznutzen bietet. Jeder Mitarbeiter muss daher bereit sein, kontinuierlich an sich selbst zu arbeiten und seine Kenntnisse und Erfahrungen (Skills) wie auch seine Verhaltenskompetenzen (Competencies) zu erweitern.
Dies sind neben den fachlichen Fertigkeiten die Erfolgskompetenzen der Zukunft - als entscheidender Wettbewerbsfaktor für erfolgreiche Menschen, Teams, Organisationen und Unternehmen und als die Bausteine einer Link: Personal ExcellencePersonal Excellence,
Link: Team ExcellenceTeam Excellence  und   Link: Company ExcellenceCompany Excellence:

Innovation
   Lernkultur erzeugen
   prozessorientiert handeln
   Ideen belohnen
   Verlernen lernen
   Freiräume schaffen

Verantwortung
   Eigenverantwortung aufbauen
   Mut haben
   Fehler machen dürfen
   identifizieren mit
   geradestehen für

Motivation
   Sinn erfahren
   Werte prägen
   Ziele setzen
   Emotionen fördern
   Produktivität steigern

Information
   Informationen unterscheiden und vernetzen
   Kommunikation gestalten
   Sprache sprechen
   Schnell-Lesen lernen
   Fragen stellen

Ressourcenmanagement
   unternehmerisch handeln
   Ziele umsetzen
   Transparenz schaffen
   Sicherheitsleinen loslassen
   Wertschöpfung steigern

Arbeitsmethodik
   Selbstorganisation verbessern
   Fremdorganisation optimieren
   Arbeitsvorgänge durchdenken
   Instrumentarien definieren
   Zusammenspiel regeln

Flexibilität
   Kreativität initiieren
   Lernfähigkeit nutzen
   Lernbereitschaft fordern und fördern
   Neues zulassen
   den Geist trainieren

Umweltorientierung
   externe Kunden sehen
   interne Kunden spüren
   Dienstleistung schärfen
   Prinzipien treu sein
   Perspektiven öffnen

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