Organisations-Specials

Viele Fachthemen der Organisationsentwicklung sind erfolgsrelevant sowohl für große als auch für kleine und mittelständische Unternehmen. Leider fehlen erfahrungsgemäß jedoch gerade den klein und mittelständischen Unternehmen häufig die Möglichkeiten, sich die entsprechenden Kompetenzen im eigenen Haus schnell und kosteneffizient aufzubauen.

Die eurac-Organisations-Specials sind genau dafür abgestimmt. Das professionelle eurac-Organisations-Coaching in ihrem Umfeld bietet einen weiteren Grad der Spezialisierung im Bereich der Organisationsentwicklung.

•  Wertebasiertes Kundenmanagement - den Kunden weiterentwickeln
  Ein erfolgreiches Kundenmanagement besteht dann, wenn ein Unternehmen sich nicht allein als Lieferant sondern auch als Kunde fühlt und sich in der Weise weiterentwickelt, wie es als Kunde behandelt werden möchte. Das bedeutet, dass alle Veränderungen und Weiterentwicklungen gezielt so gesteuert werden müssen, dass Sie in der Lage sind, durch Ihre Produkte, Serviceleistungen und Ihr Coaching (also Ihre Lieferung) die Kernkompetenzen Ihrer Kunden zu vergrößern. Hierfür müssen Sie die Kernkompetenzen Ihrer Kunden kennen und auch Lust dazu haben, diese kennen zu lernen.

•  Management-Nachwuchs-Programme
  Trainee- und Führungsnachwuchs-Programme sind heute in Großunternehmen oft selbstverständlich. Denn gerade auch von jungen Führungskräften wird Fach- und Führungskompetenz gefordert. Häufig werden jedoch in kleinen und mittelständischen Unternehmen die Nachwuchs-Führungskräfte ohne systematische Vorbereitung in Führungsaufgaben "hineingeworfen". Mit dem individuell auf Ihr Unternehmen abgestimmten eurac- Management-Programm findet eine gezielte Entwicklung Ihrer Nachwuchs-Führungskräfte statt.

•  Assessment-Center & Out-Placement
  Jedes Unternehmen steht und fällt mit der Qualität seiner personellen Ressourcen. Die Auswahl, also auch die Eignungsdiagnostik, ist und bleibt Aufgabe der Führungskraft. Denn niemand anders als sie muss später das Ergebnis verantworten, das mit dem ausgewählten Mitarbeiter erreicht wird. Und damit ein Unternehmen auch in schlechten Zeiten seiner moralische Verantwortung gegenüber gerecht wird kann die eurac Sie unterstützen für professionelle Assessment-Center und auch Out-Placements.

•  Krisenmanagement & Wirtschaftsmediation
  Aus der Systemtheorie ist bekannt: "Bei schwerwiegenden Konflikten oder Problemen innerhalb eines Systems ist es manchmal besser, die Lösung von außen zu initiieren." Wenn dann zur Lösungsfindung der Faktor Zeit noch eine große Rolle spielt, dann ist es wirklich auch Zeit für ein effektives und effizientes Krisenmanagement durch eurac-Business Coaches.

•  Managen von Organisationskulturen bei Mergers & Akquisitions
  Unternehmensaufkäufe und Zusammenschlüsse (Mergers & Akquisitions) bergen oft die Gefahr eines "Kulturschocks". Neben der Integration von Zahlen, Daten und Fakten ist die eurac spezialisiert auf die erforderliche kulturelle Integration

•  Authentisches Kernmarketing aus Unternehmensleitwerten
  Die interne und externe Kommunikation Ihres Unternehmens kann nur erfolgreich bei Ihren Mitarbeitern, Kunden und Partnern ankommen, wenn sie zu Ihnen passt; wenn Ihre Kommunikation authentisch ist.
  Sie sind deshalb der Fachmann für Ihr Unternehmen - und wir sind der Fachmann für die Kommunikation und für den Prozess zum authentischen Kernmarketing.

•  Großgruppenkonferenzen
  Die eurac-Business Coaches sind ausgebildet für die effektive Durchführung von Großgruppenkonferenzen in Unternehmen und Organisationen, wie z.B. Future Search Conferences (Zukunftskonferenzen), Open Space und Real Time Strategic Change.